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企业的管人之道

葛玲 490万字 22940人读过 连载中

管人之道并非只有一个标准可供所有的企业来执行,而是因人而异、因时而别。但是无论采用何种方式,首先都要求管理者能够登高望远。如果管理者的素质跟不上去,那么要想服众几乎是不可......




最新章节:第12节律人必先律己

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妃扬跋扈,腹黑王爷太欺人
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铁血之华夏帝国
全部章节目录
第1节冷酷无情失人心
第2节学会换位思考
第3节用优秀品质赢得员工的忠诚
第4节让员工愉快地工作
第5节管好自己的性格
第6节用守信提升影响力
第7节提升你的自信心
第8节塑造共同的价值观
第9节培养宽容的性格
第10节关键时刻要能挺身而出
第11节既往不咎更得人心
第12节赢得副手的支持
第1节克服嫉妒员工的心理
第2节不要吝惜你的美言
第3节真诚才能言之有物
第4节表扬员工要恰到好处
第5节让你的赞美发挥最大的效用
第6节宽容对待员工的过失
第7节批评员工不能意气用事
第8节批评要有助于改进工作
第9节抑制过激的情绪
第10节用赞美做批评的中和剂
第11节下结论前先调查
第1节交谈需要双方共同来完成
第2节鼓励员工把想说的话讲出来
第3节站在对方的立场上进行说服
第4节让固执的员工改变立场
第5节留一点“空间”给员工
第6节学会拒绝
第7节做一个善于倾听的人
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